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【金谷動態(tài)】有一種溫暖叫家訪　有一種橋梁叫溝通

為切實加強員工人文關(guān)懷，進一步提升員工凝聚力，強化隊伍建設(shè)，構(gòu)建和諧銀行，近日，遠安金谷村鎮(zhèn)銀行領(lǐng)導(dǎo)班子本著“關(guān)心、關(guān)愛、熟悉、了解”員工的宗旨，對全行員工開展了為期一周的家庭走訪活動，一方面向員工家庭送去組織的關(guān)心，另一方面與員工及家屬深入交流，了解員工家庭情況和八小時工作時間外的行為動態(tài)。

監(jiān)事長張培運作為分管風險合規(guī)部的領(lǐng)導(dǎo)負責組織本次家訪活動。本次家訪，董事長郭家炳負責走訪中層干部家庭，監(jiān)事長張培運和副行長鮑如平、行長助理逄冬冬分別帶隊組成3個小分隊負責走訪其他員工家庭。

家訪中，我行領(lǐng)導(dǎo)親切地詢問和關(guān)心員工及家人的日常生活和身體狀況、生活存在的困難，聽取員工家屬對銀行發(fā)展的意見建議，并針對提出的問題給予解釋和答復(fù)。同時，對職工的辛勤付出和工作成績表示肯定，對家庭給予的理解和支持表示感謝。

此次家訪活動的開展，在領(lǐng)導(dǎo)與員工之間架起了“心”的橋梁，進一步拉近了員工及其家屬與銀行間的距離，加深了員工與單位的感情，增強了員工的歸屬感和忠誠度，營造了健康向上、團結(jié)和諧的氛圍，也收獲了員工家屬的充分理解和認同，為我行日后發(fā)展起到積極的促進作用。

在送去組織的關(guān)愛和溫暖的同時，此次活動也是積極響應(yīng)上級監(jiān)管部門的要求及我行的管理規(guī)定，做好“三個百分百”的工作，即員工家訪百分百、交心談心百分百、風險排查百分百，全面了解員工日常生活狀態(tài)，對員工八小時內(nèi)外行為進行深入了解。

此次活動的目的，一是讓員工家屬充分了解我行的經(jīng)營思路和發(fā)展藍圖，增強家屬對員工工作的理解和支持，并積極參與到對員工八小時內(nèi)、外的行為規(guī)范、思想動態(tài)的管理，與我行共筑保護員工的＂防火墻＂；二是通過走訪及時了解員工個人及家庭情況、思想動態(tài)，同時了解員工及家屬在生活上需要我行幫助解決的問題等；三是傾聽家屬對我行員工管理、經(jīng)營發(fā)展等方面的建議，使員工家屬對我行今后發(fā)展給予更多支持。

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供稿 | 王鳳佳編輯 | 綜合辦公室

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